KURUCU ORTAKLAR
H. Murat ERDEN
Yönetişim, Risk Yönetimi, Dijital Menkul Kıymetler, Süreç Modelleme
Finans, yatırım, gayrimenkul, eğitim, turizm, enerji ve hizmet sektörlerinde 25 yılı aşkın üst düzey yönetim ve danışmanlık deneyimine sahiptir. Kariyeri boyunca holding yapıları, aile şirketleri ve kurumsal organizasyonlarda; yönetim kurulları ve üst yönetimlerle yakın çalışarak çok sayıda stratejik karar alma süreçlerine liderlik etmiştir. Sağlıklı organizasyonel sistemler kurma konusundaki uzmanlığıyla, şirketlerin iç yapılarında sorunların nerede tıkandığını hızlıca analiz edebilen; güçlü koordinasyon yeteneğiyle farklı paydaşları aynı hedefte buluşturan ve yüksek iletişim becerisi ile fark yaratan bir kişiliktir.Organizasyonlardaki yapısal ve yönetsel “hastalıkları” erken aşamada tespit ederek, pratik, kalıcı ve sürdürülebilir iyileşme sağlayan “İş Modelleri” geliştirmesiyle tanınır.
Ş. Nazlı BIYIKBEYİ
İnsan Kaynakları, Organizasyonel Planlama, Halkla İlişkiler, Kurumsal İletişim
25 yılı aşan iş deneyimine sahip, bankacılık, sanayi, üretim ve otomotiv sektörlerinde ve vakıf/derneklerde; üst düzey İnsan Kaynakları liderliği yapmış bir danışmandır. Kurumların stratejik hedefleriyle uyumlu, sürdürülebilir İK yapılarını tasarlama ve hayata geçirme konusunda uzmanlaşmıştır.Organizasyonel tasarım, performans yönetimi, yetenek kazanımı ve tutundurulması, ücret ve yan haklar sistemleri ile SAP HR uygulamaları temel uzmanlık alanlarıdır. Global ve çok lokasyonlu organizasyonlarda, üst yönetime doğrudan raporlama yapılan yapılarda kapsamlı deneyime sahiptir.Danışmanlık yaklaşımı; karar alma süreçlerini destekleyen, verimliliği ve çalışan bağlılığını artıran sistemler ve sahada uygulanabilir çözümler geliştirmek üzerine kuruludur. Organizasyonel dönüşüm, değişim yönetimi ve kültürel uyum projelerinde kurumlara güvenilir bir iş ortağı olarak eşlik etmektedir.
ÇÖZÜM ORTAKLARIMIZ
Birol ÇELİK
Dijital Dönüşüm, Bilgi Teknolojileri, Verimlilik Artışı ve Siber Güvenlik
30 yılı aşkın bilgi teknolojileri ve yöneticilik deneyimiyle orta ölçekli şirketlere dijital dönüşüm, süreç iyileştirme ve verimlilik artışı odaklı danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. Kurumların mevcut iş yapış biçimlerini analiz ederek, teknolojiyi yalnızca “kullanan” değil, doğru kullanan ve ölçülebilir fayda üreten yapılara dönüşmesini hedefler. Dijitalleşmeyi bir yazılım yatırımı değil; iş süreçleri, insan kaynağı ve maliyet yönetimiyle birlikte ele alınması gereken bütüncül bir dönüşüm olarak değerlendirir.
Danışmanlık yaklaşımında öncelik; maliyet etkin çözümler, sürdürülebilir sistemler ve yönetilebilir altyapılar oluşturmaktır. Güvenlik, tüm dijital dönüşüm projelerinde doğal ve entegre bir bileşen olarak ele alınırken, iş sürekliliğini ve operasyonel verimliliği destekleyen bir çerçevede konumlandırılır. Birol Çelik, kurumların bugünkü ihtiyaçlarını karşılarken aynı zamanda gelecekteki büyüme ve değişimlerine hazır olmalarını sağlayacak pragmatik ve uygulanabilir yol haritaları geliştirmeyi amaçlar.
Tayfur ÇILDIR
Finansal Kontrol, Yapılandırma ve Denetim
Kamu ve bankacılık sektörlerinde edindiği 30 yılı aşkın deneyimiyle, KOBİ’lerin finansal performansını doğru analiz eden ve karar süreçlerini güçlendiren bir yönetim danışmanıdır. Kamu deneyiminin ardından Akbank ve ING Bank’ta müfettişlikten bölge yöneticiliğine ve şube müdürlüğüne uzanan kariyeri boyunca, çok sayıda işletmenin bilançosunu, nakit akışını ve kredi yapısını sahada değerlendirmiştir. Finansal analiz ve bilanço yorumlama konusundaki uzmanlığı sayesinde, şirketlerin finansal yapısı ile ilgili sorunların kaynağını net biçimde ortaya koyarak uygulanabilir çözümler geliştirmeye odaklanır. Analitik yaklaşımını güçlü saha tecrübesiyle birleştiren Sn. Çıldır, KOBİ’lerin daha sağlıklı finansal kararlar almasına ve sürdürülebilir büyüme hedeflerine ilerlemesine katkı sunan bir uzman olarak ekibin önemli çözüm ortaklarından biridir.
Ömer ÖZKAYA
Bankacılık, Sektörel Yapılanma, Operasyonel Süreç Yönetimi, Denetim
Ömer Özkaya, finans ve bankacılık alanında 27 yılı aşkın saha deneyimiyle, kârlılık baskısı yaşayan veya sürdürülebilir kârlı büyümeyi hedefleyen KOBİ’lerin finansal yapısını güçlendirmeye odaklanan bir yönetim danışmanıdır. Akbank’taki müfettişlik ve uzun yıllar süren şube yöneticiliği görevlerinde, yüzlerce şirketin kredi yapısını, nakit akışını ve risk profilini birebir analiz etmiş; doğru finansal kararların şirket performansına etkisini sahada deneyimlemiştir. Sanayi sektöründe finans yöneticisi olarak edindiği güncel pratikle birlikte, KOBİ’lere finansal kontrolün yeniden kurulması, sağlıklı nakit yönetimi ve kârlı büyümeyi destekleyen karar mekanizmalarının oluşturulması konularında ölçülebilir ve uygulanabilir çözümler sunmaktadır.
Mine ŞEN
Yurtiçi ve Yurtdışı Yatırım Danışmanlığı
Finans ve yatırım yönetimi alanındaki 30 yılı aşkın derin tecrübesiyle Mine Şen, KOBİ’lerin sürdürülebilir karlılık ve yapısal dönüşüm süreçlerine rehberlik eden kıdemli bir stratejisttir. Kariyeri boyunca Yapı Kredi, Citibank ve ING Bank gibi prestijli kurumlarda üstlendiği kritik rollerde, sadece finansal tabloları yönetmekle kalmamış; kriz yönetimi ve operasyonel verimlilik konularında somut başarı hikayelerine imza atmıştır. Özellikle finansal darboğaz yaşayan işletmeleri, %125’i aşan hedef gerçekleştirme oranlarıyla yüksek karlılığa taşıma yetkinliği, onun kurumsal verimliliği bir akademi disipliniyle ele alan yaklaşımından gelmektedir.
Uluslararası piyasalarda varlık yönetimi tecrübesi ve SPK Düzey 1-2-3, CMA (Sertifikalı Yönetim Muhasebecisi) gibi teknik derinliği yüksek sertifikasyonlarıyla Şen, danışmanlık verdiği firmaların hem yerel hem de küresel finansal enstrümanları en verimli şekilde kullanmasını sağlar. Stratejik portföy yönetimi ve risk alokasyonu konusundaki uzmanlığını uluslararası koçluk yetkinlikleriyle birleştirerek, kurumların sadece bugünkü karlılığını değil, gelecekteki finansal dayanıklılığını da inşa eder. Mine Şen, "Yurtiçi ve Yurtdışı Yatırım Danışmanı" kimliğiyle, iş ortaklarına küresel standartlarda bir finansal vizyon ve sürdürülebilir bir büyüme modeli sunmaktadır.
