HİZMET ALANLARI

Şirketinize özgü, dört temel uzmanlık ekseninde çözümler.

Şirketinizin ihtiyaçlarına özgü, sahada işleyen çözümler üretiyoruz. Her hizmet hattı diğerlerini destekleyen bütüncül bir yapı oluşturur.

Yönetim Danışmanlığı

Yönetişim, risk yönetimi, organizasyonel tasarım ve süreç modelleme.

Yönetişim ve risk yönetimi çerçevesi
Kurumsal karar mekanizmaları, yetki matrisi ve risk haritasının kurulması.
ÇIKTIŞeffaf karar süreçleri ve azalan operasyonel risk.
Organizasyonel yeniden yapılanma
Strateji ile uyumlu organizasyon şeması, görev ve raporlama hatlarının yeniden tasarımı.
ÇIKTIDaha çevik yapı ve net hesap verebilirlik.
Süreç modelleme ve standardizasyon
Uçtan uca süreç haritalama, dar boğaz analizi ve standart prosedür tanımları.
ÇIKTITekrarlanabilir, ölçeklenebilir operasyon.
Aile anayasası ve aile şirketi danışmanlığı
Kuşak geçişi, hissedarlık ve yönetim ayrımının kurumsal çerçeveye oturtulması.
ÇIKTIKuşaklar arası sürdürülebilir yönetim modeli.
Stratejik karar destek süreçleri
Pazar, rakip ve finansal verilerle yönetim kuruluna karar destek raporlaması.
ÇIKTIVeriye dayalı, hızlı stratejik kararlar.

Finansal kontrol, bilanço analizi, nakit yönetimi, yapılandırma ve yatırım danışmanlığı.

Bilanço ve nakit akışı analizi
Finansal tablolar, çalışma sermayesi ve likidite döngüsünün derinlemesine incelenmesi.
ÇIKTINet finansal görünürlük ve erken uyarı göstergeleri.
Finansal kontrol mekanizmalarının kurulması
Bütçe, raporlama, iç kontrol ve onay akışlarının tasarımı.
ÇIKTISapmaların erken yakalandığı disiplinli finans yönetimi.
Kredi ve borç yapılandırma
Bankalarla müzakere, vade ve maliyet optimizasyonu, teminat yönetimi.
ÇIKTISürdürülebilir borç yapısı ve düşen finansman maliyeti.
Yurtiçi ve yurtdışı yatırım danışmanlığı
Yatırım fizibilitesi, ortaklık yapıları ve risk-getiri analizleri.
ÇIKTIDoğru zamanda, doğru ölçekte yatırım kararı.
Sürdürülebilir kârlılık modelleri
Ürün/müşteri kârlılığı, fiyatlama ve maliyet yapısı yeniden tasarımı.
ÇIKTIKalıcı finansal iyileşme.

Dijital dönüşüm, yapay zeka entegrasyonu, süreç iyileştirme ve siber güvenlik.

Dijital dönüşüm yol haritası
Mevcut durum analizi, hedef mimari ve önceliklendirilmiş dönüşüm planı.
ÇIKTINet, fazlandırılmış ve ölçülebilir dönüşüm gündemi.
Süreç otomasyonu ve verimlilik artışı
Manuel iş yüklerinin otomasyonu, RPA ve workflow tasarımı.
ÇIKTIDüşen işlem süresi ve insan kaynaklı hata oranı.
Siber güvenlik değerlendirmesi
Zafiyet taraması, erişim yönetimi ve olay müdahale planının kurulması.
ÇIKTIAzalan saldırı düzeyi ve uyum hazırlığı.
Bilgi Teknolojileri altyapı ve maliyet optimizasyonu
Lisans, bulut ve donanım harcamalarının rasyonelleştirilmesi.
ÇIKTI%15-30 BT maliyet tasarrufu.
Ölçülebilir fayda raporlaması
Yatırımların KPI bazlı izlenmesi ve yönetim raporlaması.
ÇIKTIBT yatırımlarının iş sonuçlarıyla doğrulanması.

Organizasyonel tasarım, performans yönetimi, yetenek ve değişim yönetimi.

İK stratejisi ve organizasyonel tasarım
Şirket stratejisiyle hizalı organizasyon şeması, rol-sorumluluk matrisi ve raporlama hatlarının kurulması.
ÇIKTINet karar yetkileri ve %20'ye varan operasyonel çakışma azalması.
Performans yönetimi ve yetkinlik değerlendirme sistemleri
KPI/OKR çerçevesi, yetkinlik modeli ve 360° değerlendirme süreçlerinin tasarlanıp devreye alınması.
ÇIKTIObjektif terfi/prim kararları ve düzenli performans diyalogları.
Yetenek kazanımı ve tutundurma stratejileri
İşveren markası, yedekleme stratejisi ve elde tutma programlarının kurgulanması.
ÇIKTIKritik kadrolarda azalan işten ayrılmalar, İK sürdürülebilirlik stratejisi.
Ücret ve yan haklar yapılandırması
Pazar kıyaslamalı maaş bantları, prim mekanikleri ve yan hak paketinin tasarımı.
ÇIKTIAdil, sürdürülebilir ve bütçeyle uyumlu ödüllendirme sistemi.
Değişim ve kültürel uyum yönetimi
Dönüşüm yol haritası, iletişim planı ve liderlik koçluğu ile kültürel adaptasyonun yönetilmesi.
ÇIKTIDeğişime karşı direncin azalması ve yeni yapının hızlı benimsenmesi.