Şirket/kurum ve kuruluşlarda sıkça karşılaştığımız, ancak çoğu zaman adı konmamış olan yönetimsel, operasyonel, finansal ve yapısal sorunları teşhis eder, şirketinize özgü “Terzi İşi” çözümler üretiriz.
METODOLOJİMİZ
Etap 1 “Teşhis”
-
Mevcut yazılı/dijital dokümanların genel kontrolü,
-
Finansal durumun ön analizi,
-
Çalışanların liyakat seviyesi ve işe uygunluğunun kontrolü,
-
Teknolojik altyapının performans ve güvenlik açısından kontrolü,
-
Yerinde gözlem çalışmaları yapıyoruz.
Bu süreçler; alanlarında bilinir, referanslı danışman kadromuz ve güvenilir çözüm ortaklarımız tarafından yürütülüyor.
Çalışmamız sonunda kurum/kuruluş/şirket;
Hastalığın temel sebeplerini görür ve "Problem nerede?", “Ne yapmalıyım?” , "Nereden Başlamalıyım?" sorularının cevaplarına ulaşır.
Etap 2 “Tedavi”
Tanı sonrasında, şirket yönetimiyle birlikte öncelikli odak alanlarını belirleriz. Metodolijimizde her şeyi aynı anda düzeltmeye çalışmayız; en hızlı etki yaratacak noktadan ilerleriz.
-
Optimum maliyetli, uygulanabilir ve pratik çözümler geliştiririz,
-
Süreçlerde, rolleri netleştirir ve kontrol mekanizmalarını kurarız,
-
İhtiyaç duyulan iş gücünü “geçici/kalıcı çalışan istihdamı” ile sağlarız,
-
Dijital, finansal, organizasyonel ve operasyonel dönüşüm süreçlerini tasarlar ve uygularız.
Sektör bazlı değişiklik gösteren diğer birçok hususta “Çözüm Ortağınız” olarak destek veririz.
Sunulan önerileri bir “rapor” olarak bırakmaz; işleyen bir sisteme dönüşmesini sağlarız.
Etap 3 “İzleme”
Kurulan yapıların sürdürülebilir olması için, izleme ve erken uyarı sistemlerini bu etapta devreye alırız.
Bu etapta biz; yerinde ve/veya online ziyaret, kontrol tabloları ve/veya dashboard gibi seçenekler üzerinden performansınızı izlerken, siz;
-
Yönetim, finansal ve operasyonel verilere; net, doğru ve anlaşılabilir erişim sağlar,
-
Risk ve hedeflerdeki sapmaları erken fark edebilir, rotanızı daha sağlıklı belirleyebilirsiniz.
Kimlere Fayda Sağlarız?
Eğitim, Sağlık ve Hukuk başta olmak üzere, diğer tüm sektörlerde yer almakta olan,
-
Zarar eden, finansal aksama yaşayan veya konkordato sürecine yaklaşan/yaşayan şirketler,
-
Şirketini büyütmek isteyen ancak ilerleme sağlayamayan veya nereden başlayacağını, nasıl yapacağını netleştiremeyen şirket sahipleri,
-
Yeni pazarlara açılmayı, ithalat/ihracat yapmayı, yeni yatırımcı bulmayı veya ortaklıklar kurmayı planlayan; ancak Finansal, Operasyonel, İnsan Kaynakları ve/veya dijital yeterlilik anlamında bilgi veya iyileştirme ihtiyacı olan firmalar,
-
Aile üyeleri ile profesyonel yöneticiler arasında denge kurmakta zorlanan aile şirketleri,
-
Cirosu artmasına rağmen kârlılığına yansıtamayan şirketler,
-
Mali ve/veya organizasyonel yeniden yapılanma ihtiyacı duyan işletmeler.
İhtiyaç duyduğunuz zamanda, birlikte bir ön değerlendirme yapmaktan memnuniyet duyarız.
